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Se desarrollará durante los dos próximos años,con el objetivo de impulsar la transformación digital de la operadora y reforzar su posición ante la próxima liberalización

Renfe presentó el pasado jueves TrenLab, su nueva aceleradora de start-ups que desarrollará Wayra, el hub de innovación abierta de Telefónica, un proyecto que lanza tres grandes retos de negocio de la operadora a la comunidad de innovación y emprendimiento: movilidad digital, digitalización de operaciones y logística a demanda.


Renfe presenta TrenLab, su aceleradora de start-ups que desarrollará Wayra
 
El presidente de Renfe durante su presentación de TrenLab en la conferencia sobre start-ups South Summit.
 
 

(08/10/2018) Presentada en el marco de la conferencia South Summit, encuentro líder sobre start-ups en el Sur de Europa, que se ha celebrado del 3 al 5 de octubre en Madrid, la nueva aceleradora de Renfe se desarrollará durante los dos próximos años y busca impulsar la transformación digital de la operadora y reforzar su posición ante la próxima liberalización del mercado de viajeros en el sector ferroviario, de acuerdo con el IV paquete ferroviario de la Unión Europea.

Además del papel fundamental de las start-ups en el proyecto, TrenLab contempla también la participación de los trabajadores del Grupo Renfe con ideas innovadoras o proyectos de innovación internos, que participarán en las actividades y los servicios de la aceleradora con el objetivo de identificar, canalizar y potenciar la innovación y el talento dentro de la empresa.

Así lo aseguró durante la presentación del proyecto el presidente de Renfe, Isaías Táboas, quien anunció también que se va a incrementar la cantidad de recursos destinados a innovación, “prácticamente vamos a doblar nuestro presupuesto dedicado a innovación y a desarrollo”, afirmó, y añadió que el 15 de octubre va a estar disponible la plataforma para que se puedan presentar los proyectos y que al final de este año las empresas podrán estar ya trabajando en Wayra.

Ideas disruptivas con la digitalización como centro de los objetivos

TrenLab se activa bajo una fórmula abierta de colaboración en el desarrollo de ideas disruptivas que añadan nuevo valor en el mercado de la movilidad y el transporte como parte central de la actividad de Renfe. Impulsará iniciativas empresariales en etapas iniciales, permitirá incorporar conocimiento a la empresa, aumentar la velocidad de adaptación al entorno tecnológico actual y avanzar en la transformación digital del sistema ferroviario, siempre tomando las necesidades de los clientes y usuarios como referencia.

La digitalización se sitúa en el centro de los objetivos que abordará TrenLab para explorar ámbitos como la Movilidad como Servicio (MaaS), Blockchain, soluciones de inteligencia artificial o Big Data. El programa de aceleración que se busca impulsar va dirigido a cualquier proyecto que se encuentre en fases de inicio, con vocación de crecimiento, carácter innovador y que sea compatible con el objeto social del Grupo Renfe.

Tres grandes retos para un nuevo escenario

Ante los efectos que la revolución digital está produciendo en el mercado del transporte y la movilidad, TrenLab se estrena lanzando tres grandes retos de negocio a la comunidad de innovación y emprendimiento: movilidad digital, digitalización de operaciones y logística a demanda.

La movilidad digital parte de la nueva era en la que el usuario y los operadores buscan servicios ágiles y personalizados, con fácil acceso a la información y atentos a las necesidades y oportunidades que surgen durante un viaje. Reinventar la experiencia de viaje forma parte de este reto, para el que se buscan proyectos en áreas como la MaaS, la planificación multimodal, nuevos sistemas de venta y pagos, integración de tecnología Blockchain a la cadena de valor de la movilidad y el turismo, así como la comunicación con el viajero durante todo el ciclo de viaje.

El segundo reto planteado, la digitalización de operaciones, apunta a la necesidad de aprovechar al máximo las posibilidades de las tecnologías digitales para gestionar en tiempo real las operaciones, en conexión con las expectativas incorporadas al primer reto. Se trata de saber qué nuevas capacidades digitales pueden transformar las operaciones de Renfe, aumentando la eficiencia en áreas como la planificación, la predicción de demanda multimodal y, de modo general, en todo el ciclo de la operación ferroviaria (talleres, maquinistas, tripulación, estaciones, entre otros).

En tercer lugar, con la logística a demanda Renfe busca adaptar de forma flexible su oferta logística a la demanda de transporte de mercancías, teniendo en cuenta los flujos y necesidades para cada tipo de tráfico. El reto busca proyectos en áreas como la planificación dinámica de la oferta, aplicando tecnología como big data o inteligencia artificial, localización y seguimiento, digitalización de procesos, creación de un Marketplace de la logística o soluciones para la llamada última milla.

TrenLab: doce ideas para impulsar la innovación en el servicio de Renfe

Bajo las líneas estratégicas definidas por Renfe, Wayra ha preparado las bases de concursos, seleccionará las start-ups, creará espacios de trabajo conjunto y prestará asesoramiento. Está previsto que se desarrollen dos convocatorias de concurso de proyectos anuales para impulsar hasta doce ideas aplicables a la actividad Renfe y que las tres primeras estén operativas hacia finales de este año o principios de 2019.

Las empresas seleccionadas recibirán un plan personalizado de aceleración, con soporte económico, administrativo y legal, formación complementaria y una red de networking que permita madurar los proyectos. El proyecto también contribuirá a incorporar al Grupo Renfe metodología, conocimiento y cultura emprendedora, así como a identificar y potenciar la innovación y el talento internos.

Siete años después de su creación, Wayra acaba de relanzarse con una nueva marca y un enfoque más cercano al negocio. La aceleradora de innovación abierta de Telefónica se centrará ahora en start-ups más maduras y cuyo negocio encaje en la estrategia tecnológica de la compañía.